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Darwiportunismus
Spieler ohne Stammplatzgarantie
 
Matrix links unten Matrix rechts unten Kaum eine gesellschaftspolitische Gruppe müßte sich so intensiv mit Darwiportunismus auseinandersetzenwie die Gewerkschaften.  
Phänomen: Was zum Teufel ist Darwiportunismus? Phänomen
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Autor

Seit 1986 Lehrstuhlinhaber für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal- und Informationsmanagement an der Universität des Saarlandes.

Direktor des Europa-Instituts (seit 1990 postgraduales MBA-Programm) und des Instituts für Managementkompetenz (imk) an der Universität des Saarlandes,

Honorarprofessor für Personalmanagement an der Universität Wien

Mitglied in diversen Fachverbänden und Gesellschaften, unter anderem im Vorstand der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik (GWS) sowie im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung DGFP e.V

Autor bzw. Co-Autor von 13 Monographien, darunter des Standardwerkes "Personalmanagement" (Vahlen Verlag, 5. Auflage 2000). Hinzu kommen diverse Sammelbände und rund 160 Fachbeiträge.

1990 Gründung der Unternehmensberatung PRISMA Prof. Scholz GmbH, spezialisiert auf Personalstrategien, Personalentwicklungskonzepte sowie Mitarbeiterbefragungen.

Gilt als Vordenker und Querdenker im Hinblick auf die neue Arbeitswelt. Gegenwärtig besonders umstrittene Thesen sind "Darwiportunismus als sozialer Kontrakt" und "Virtuelle Personalabteilung als Professionalisierungsstrategie".

Zur Zeit besonders aktiv in der „Neupositionierung unternehmerischer Personalarbeit" sowie im Feld der neuen Medien, dort unter anderem seit 1999 mit dem Internetsender "orgaTV.de"

 

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